Dates 14/11/2022 - 01/12/2022 Preinscripció fins el: 10/11/2022 Durada 25 hores Codi 2022/85
Tipus Cursos per empresaris i treballadors/es en actiu
Comprendre el model de negoci del delivery i take away i el seu potencial comercial, així com les vies més rendibles de comercialització. A més, ensenyem a desenvolupar les necessitats operatives i d'implantació d'aquest model, a construir marques o implantar Dark Kitchens. Dotarem l'alumne de diferents eines de gestió per al control econòmic i operatiu del negoci food delivery
Aquest cicle estarà destinat a millorar la capacitat d'adaptació dels professionals del sector hostaler i turístic adscrit al programa Treball, Talent i Tecnologia de la Diputació de Barcelona : propietaris d'empreses de hostaleria, responsables de negocis de restauració, directors d'allotjaments turístics, comandaments intermedis i operatius del sector, personal base, així com qualsevol altre professional relacionat directament o indirectament amb l'àmbit turístic i el sector hostaler.
Inici: dilluns 14 de novembre de 2022
Final: dijous 01 de desembre de 2022
(14,17,21,24 i 28 de novembre i 01 de desembre)
Data màxima de preinscripció: dijous 10 de novembre de 2022
De 10.00 a 12.30 h dilluns i dijous
Sessió 1: Benvinguda, presentació de programa i plataforma de formació
Es realitzarà la conferència de benvinguda: Digitalització, Robòtica i Nous conceptes a la restauració moderna.
Sessió 2: El pla de negoci de Delivery, estructura de costos i rendibilitat
Coneixerem les ràtios econòmiques del delivery, els avantatges competitius i les sinergies operatives del model. Monitorització de l'activitat mitjançant el compte d'explotació, els inventaris i els indicadors de gestió. La tinença i l'anàlisi de les dades.
Eines: Estudi de Viabilitat, Compte d'Explotació i KPI Delivery
Sessió 3: Oferta Gastronòmica i disseny i lay out de les instal·lacions
Com desenvolupar l'oferta gastronòmica per a Delivery,. Coneixerem la capacitat instal·lada, l'optimització d'espais i les comandes que cal atendre, així com el desenvolupament de marques virtuals.
Eines: Plantilles estudi d'oferta i escandalls Delivery
Sessió 4: Gestió d'operacions
Crearem procediments eficients per al control i el seguiment de les operacions de producció per garantir els objectius temporals i de rendibilitat de l'activitat, així com la relació amb els operadors i el desafiament tecnològic.
Eines: inventaris, control d'estocs, classificació de mercaderies, proveïdors, traçabilitat.
Sessió 5: Estratègies de vendes
Analitzarem les diverses tendències actuals d'aquest negoci incipient per poder prevenir moviments futurs i prendre decisions informades. Estudiarem com fer servir el Growth Hacking per, estratègies d'oceans blaus, zones d'alta densitat i immadures.
Eines: Plantilla informe de vendes.
Sessió 6: Delivery Màrqueting
Explicarem la creació d'una marca rellevant i com crear un pla de comunicació local, estudiant les vies pròpies i alternatives de comercialització i màrqueting. Entendrem com convertir-nos en local herois del nostre segment usant la publicitat i la reputació en línia.
Eines: Delivery Canvas i Calendari d'accions comercials.