Candela López: «Hemos incrementado la inversión pública y acentuado las políticas sociales»

El 24 de mayo pasado se cumplió el segundo aniversario de las últimas elecciones municipales. El mandato, por tanto, pasa el ecuador del período de cuatro años y entra ahora en su segunda mitad; acabarà dentro de dos años, en las elecciones municipales de la primavera de 2019.

Hace dos años, por tanto, que en Castelldefels cuatro fuerzas de entre las siete que obtuvieron representación en el Pleno —el Partit dels Socialistes de Catalunya (PSC), Movem Castelldefels, Esquerra Republicana de Catalunya (ERC) y Castelldefels Sí Pot— formaron el Gobierno municipal actual. A estos cuatro grupos municipales, que sumaban 13 ediles de los 25 que conforman el plenario, se sumó en enero de 2017 el grupo del Partit Demòcrata (PDeCAT), que tiene dos concejales.

La entrada de estos dos concejales al Gobierno municipal, según describieron las fuerzas que lo forman, «consolidó y reforzó un proyecto transformador para la ciudad».

Ahora, en función del acuerdo de gobierno, la ciudad cambia de alcaldesa. Maria Miranda (PSC) reemplaza a quien ha sido alcaldesa en este primer período del mandato, Candela López (Movem).

Esta entrevista tiene por objeto dar voz a López, la alcaldesa saliente, quien valora algunas de las acciones desarrolladas por el Ayuntamiento en el transcurso de estos dos años.

El Castell: El Gobierno municipal, tras las eslecciones de mayo de 2015, se configuró a través del pacto entre distintos grupos políticos. El Gobierno se formó con representantes de cuatro de aquellos grupos, y los últimos meses, con cinco.  ¿Cómo ha sido la labor de coordinar un equipo plural?

Candela López: Puede parecer más fácil gobernar en solitario, pero es mucho más enriquecedor ponerse de acuerdo, establecer espacios de decisión más colegiados, construir espacios de trabajo compartidos. Es un esfuerzo que asumen todos, que lleva a trabajar y justificar mucho más las propuestas que realiza cada cual. Hay que escuchar opiniones, debatir opciones y compartir las determinaciones. Más que cinco grupos políticos somos al fin y al cabo 15 personas que vemos la ciudad desde perspectivas distintas, y ello enriquece los proyectos. Pienso que reflejamos la diversidad y la transversalidad que también tiene la ciudad, que la representamos, y que nuestras políticas responden a la diversidad de la ciudad.

La aritmética electoral fue la que fue, y la determinación de formar gobierno hizo entrar al Ayuntamiento de Castelldefels en un capítulo que no se había dado nunca.

Cada fuerza presentó su programa, y el resultado fue un programa de actuación municipal compartido entre todas aquellas fuerzas políticas, y, además, recogiendo la voz de la ciudadanía a través de procesos de participación. Ahora, si hacemos balance, pienso que hemos avanzado mucho en las medidas y proyectos que compartíamos como prioritarios. Seguro que hay cosas por hacer, porque a veces se dice que Castelldefels es una ciudad que ya está muy hecha, pero la gestión del día a día te muestra que todavía hay aspectos en los cuales tenemos que avanzar.

¿Le queda la sensación de no haber podido cumplir algunos de los objetivos que se había marcado para estos dos años de alcaldía? Si es así, ¿cuál es el que le sabe mal no haber podido sacar adelante?

Una ciudad como lanuestra no se acaba nunca. Por lo tanto, siempre se tiene la sensación de que han quedado cosas por hacer. Pero también es cierto que hemos hecho muchas cosas y muy positivas para Castelldefels, y que estamos demostrando que trabajando se consiguen muchas cosas. Si tuviera que mencionar un terreno en el que avanzar más diría que debemos ir más allá en materia de vivienda. Es un reto en el cual tenemos que continuar trabajando, que es complicado en nuestra ciudad y en general en nuestra sociedad. Tenemos que continuar incidiendo en políticas de vivienda, que la gente no tenga que marcharse de Castelldefels, que los alquileres sean más asequibles, aspiraciones que a veces superan nuestras posibilidades como administración local.

Hay otra circunstancia histórica: usted ha sido la primera mujer alcaldesa de la ciudad.

Ser la primera alcaldesa, y quizás también tan joven, y quizás también habiendo nacido en otro país... creo que esto acaba representando muy bien lo que es nuestra ciudad, y tiene una traslación en nuestras políticas: queremos reforzar los liderazgos femeninos, queremos que todas las etapas de la vida incidan en la vida ciudadana, y queremos que la diversidad intercultural tenga valor. Es un orgullo poder representar todo esto.

Una de las grandes apuestas del gobierno municipal ha sido la remunicipalización del servicio de limpieza. ¿Qué gana la ciudad con la prestación directa del servicio y en que lo notará la ciudadanía?

Con esta decisión lo que hacemos es asumir la responsabilidad que tenemos que tener los ayuntamientos, que es gestionar uno de los servicios más importantes para la ciudadanía, la limpieza urbana y la recogida de residuos. No sólo es el servicio que más gasto directo supone para los ayuntamientos sino que es, sencillamente, el que más valora la ciudadanía. Hemos querido coger las riendas. Ahora tendremos más flexibilidad para adaptar el servicio a las necesidades del territorio y a los tiempos en qué es necesario actuar. Esto no lo tenemos en un contrato cerrado, y ahora lo tendremos. Además, incorporamos una visión medioambiental que para nosotros es importante, de forma que mejoraremos, seguro, la recogida selectiva. Y en tercer lugar, garantizamos los puestos de trabajo, que estaban en peligro con un servicio externalizado. Con todo esto, con los vehículos nuevos, podemos conseguir mejorar la limpieza de la ciudad. Y ahora trabajaremos por la gestión directa de la zona azul y verde de aparcamiento regulado de la playa.

En cuanto a la gestión económica de los recursos del municipio, ¿qué destacaría?

Muchas veces se atribuye una supuesta buena gestión económica a los gobernantes más conservadores, y, en nuestro caso, hemos demostrado que como gobierno de progreso hemos hecho una buena gestión pública, tanto de los servicios como de los recursos. Tenemos una deuda del 45,5%, el índice más bajo de los últimos diez años, cosa que quiere decir que estos dos años hemos trabajado bien. Dos años en los que hemos tenido superávit de unos 12 millones de euros anuales; es decir, gastamos menos dinero que el que ingresamos. Estamos demostrando que hacemos una gestión eficiente y que somos solventes. Y esto nos ha permitido acabar con la parálisis de los años anteriores, cuando se había dejado de hacer obra pública e inversiones en los equipamientos de la ciudad, años en que, a pesar de tener recursos, no se había dado respuesta a necesidades sociales imprescindibles.

¿A qué se destina el dinero?

Hemos querido revertir la situación con más de 20 millones en inversión pública. Tres ejemplos: la recuperación de patrimonio arquitectónico que pondremos a disposición de la ciudadanía; la rehabilitación del complejo deportivo de Can Roca, que estaba obsoleto; y la apuesta por construir el cuarto instituto y mejorar la red de equipamientos educativos. Y en conjunto hemos gastado unos 6 millones en mejoras y mantenimiento de la vía pública, eliminación de barreras arquitectónicas, alcantarillado y alumbrado.

«Continuaré plenamente implicada en este proyecto municipal»

¿Cómo ha cambiado su vida desde mayo de 2015 hasta hoy?

Ha sido todo un reto asumir la responsabilidad al frente del Ayuntamiento de Castelldefels. He trabajado con la ilusión diaria de mejorar la ciudad, que es en definitiva lo que nos proponemos los políticos cuando nos ponemos al frente de una lista electoral y cuando ocupamos un cargo público. La vida personal cambia, es verdad.

¿Cuál es la impronta personal que le parece que deja en la alcaldía de Castelldefels, después de estos dos años?

Creo que lo que he podido aportar a este proyecto, desde el papel de alcaldesa, ha sido mucho diálogo, buscar el consenso, intentar empatitzar con los ciudadanos y con las diferentes visiones y necesidades de la gente. Y espero haber transmitido que este no es un proyecto de liderazgo personal sino colegiado, no sólo con el resto de componentes del Gobierno sino con las diferentes sensibilidades ciudadanas. Hemos querido hacer hincapié en el acompañamiento ciudadano, en la participación, a través de las audiencias de vecindario y las visitas de ‘La alcaldesa a prop teu', en cada barrio. Hemos intentado que la ciudadanía sea corresponsable y participe de las políticas que impulsamos desde el Ayuntamiento. He querido que este sea un proyecto compartido.

A pesar de que continuará con responsabilidades de Gobierno, ¿echará de menos algo inherente al cargo de alcaldesa?

Mi ADN personal siempre me ha hecho estar activa en mil cosas, e implicada al cien por cien en todos los proyectos en que he tomado parte. Por lo tanto, continuaré plenamente implicada en el proyecto municipal, al frente de la Concejalía de Presidencia y Comunicación y la presidencia de SAC, la empresa que gestiona la limpieza viaria y la recogida de residuos, la oficina de vivienda y las zonas de aparcamiento regulado. Al final, este es un proyecto que llevamos adelante entre todos, y continuaremos desarrollándolo conjuntamente. Creo, por lo tanto, que me tocará menos hacer este papel de visibilidad propio de la alcaldía... pero tengo que decir que esto, en parte, ya me va bien. No es la parte que más me gusta del trabajo, la de hablar en público, esta parte de representatividad. Pero entendí que el cargo iba acompañado de eso y lo hecho. Creo que encontraré mi espacio para aportar cosas en el desarrollo de la responsabilidad que me corresponda, cómo he intentado siempre.

Su participación, visible, en la gestación del nuevo espacio político de Catalunya En Comú, nos lleva a preguntarle cuál será su dedicación al Ayuntamiento de Castelldefels ahora que dejará de ser la alcaldesa.

Continuaré plenamente dedicada en el Ayuntamiento; seguiréaportando mi granito de arena a este proyecto. La política municipal es mi prioridad porque es el espacio que más me gusta. Puedo hablar con la gente de tú a tú, escuchar las inquietudes, desde la proximidad, y poder tratar de dar respuesta. Además, ahora mismo, en política no me veo en otro espacio.