Candela López: «Hem incrementat la inversió pública i hem posat l'accent en les polítiques socials»

El 24 de maig passat es va complir el segon aniversari de les últimes eleccions municipals. El mandat, per tant, passa l'equador del període de quatre anys i entra ara en la segona meitat; acabarà d'aquí a dos anys, en les eleccions municipals de la primavera de 2019.

Fa dos anys, per tant, que a Castelldefels quatre forces polítiques d'entre les set que van obtenir representació al Ple —el Partit dels Socialistes de Catalunya (PSC), Movem Castelldefels, Esquerra Republicana de Catalunya (ERC) i Castelldefels Sí Pot— van formar el Govern municipal actual. A aquests quatre grups municipals, que sumaven 13 edils dels 25 que conformen el plenari, es va sumar al gener de 2017 el grup del Partit Demòcrata (PDeCAT), que té dos regidors.

L'entrada d'aquests dos regidors al Govern municipal, segons van descriure les forces que en formen part, va «consolidar i reforçar un projecte transformador per la ciutat».

Ara, en funció de l'acord de govern, la ciutat canvia d'alcaldessa. Maria Miranda (PSC) reemplaça qui ha estat l'alcaldessa en aquest primer període del mandat, Candela López (Movem).

Aquesta entrevista té per objectiu donar veu a López, l'alcaldessa sortint, qui valora algunes de les accions desenvolupades per l'Ajuntament en el decurs d'aquests dos anys.

El Castell: El Govern municipal després de les eleccions de maig de 2015 es va configurar a través del pacte entre diferents grups polítics. El Govern es va formar amb representants de quatre d'aquells grups, i els últims mesos amb cinc. Com ha estat la tasca de coordinar un equip plural?

Candela López: Pot semblar més fàcil governar en solitari, però és molt més enriquidor posar-se d'acord, establir espais de decisió més col·legiats, construir espais de treball compartits. És un esforç que fa tothom, que porta a treballar i justificar molt més les propostes que fa cadascú. Cal escoltar opinions, debatre opcions i compartir les determinacions. Més que cinc grups polítics som al capdavall 15 persones que veiem la ciutat des de diferents perspectives, i això enriqueix els projectes. Penso que reflectim la diversitat i la transversalitat que també té la ciutat, que la representem, i que les nostres polítiques responen a la diversitat de la ciutat.

L'aritmètica electoral va ser la que va ser, i la determinació de formar govern va fer entrar l'Ajuntament de Castelldefels en un capítol que no s'havia donat mai.

Cada força va presentar el seu programa, i el resultat va ser un programa d'actuació municipal compartit entre totes aquelles forces polítiques, i, a més, recollint la veu de la ciutadania a través de processos de participació. Ara, si fem balanç, penso que hem avançat molt en les mesures i projectes que compartíem com a prioritaris. Segur que hi ha coses per fer, perquè de vegades es diu que Castelldefels és una ciutat que ja està molt feta, però la gestió del dia a dia et mostra que encara hi ha aspectes en els quals hem d'avançar. 

Li queda la sensació de no haver pogut complir alguns dels objectius que s'havia marcat per a aquests dos anys d'alcaldia? Si és així, quin és el que li sap més greu no haver pogut tirar endavant?

Una ciutat com la nostra no s'acaba mai. Per tant, sempre es té la sensacióque han quedat coses per fer. Però també és cert que hem fet moltes coses i molt positives per a Castelldefels, i que estem demostrant que treballant s'aconsegueixen moltes coses. Si hagués de dir un terreny per avançar més diria que ens cal anar més enllà en matèria d'habitatge. És un repte en el qual hem de continuar treballant, que és complicat a la nostra ciutat i en general a la nostra societat. Hem de continuar incidint en polítiques d'habitatge, que la gent no hagi de marxar de Castelldefels, que els lloguers siguin més assequibles, aspiracions que de vegades superen les nostres possibilitats com a administració local.

Hi ha una altra circumstància històrica: vostè ha estat la primera dona alcaldessa de la ciutat.

Ser la primera alcaldessa, i potser també tan jove, i potser també havent nascut en un altre país... crec que això acaba representant molt bé el que és la nostra ciutat, i té una translació en les nostres polítiques: volem reforçar els lideratges femenins, volem que totes les etapes de la vida incideixin en la vida ciutadana, i volem que la diversitat intercultural tingui valor. És un orgull poder representar tot això.

Una de les grans apostes del govern municipal ha estat la remunicipalització del servei de neteja. ¿Què guanya la ciutat amb la prestació directa del servei i en què ho notarà la ciutadania?

Amb aquesta decisió el que hem fet és assumir la responsabilitat que hem de tenir els ajuntaments, que és gestionar un dels serveis més importants per a la ciutadania, la neteja urbana i la recollida de residus. No només és el servei que més despesa directa suposa per als ajuntaments sinó que és, senzillament, el que més valora la ciutadania. Hem volgut agafar-ne les regnes. Ara tindrem més flexibilitat per adaptar el servei a les necessitats del territori i als temps en què és necessari actuar. Això no ho tenim en un contracte tancat, i ara ho tindrem. A més, incorporem una visió mediambiental que per a nosaltres és important, de manera que millorarem, segur, la recollida selectiva. I en tercer lloc, garantim els llocs de treball, que estaven en perill amb un servei externalitzat. Amb tot això, amb els vehicles nous, podem aconseguir millorar la neteja de la ciutat. I ara treballarem per la gestió directa de la zona blava i verda d'aparcament regulat a la platja.

Pel que fa a la gestió econòmica dels recursos del municipi, ¿què en destacaria?

Moltes vegades s'atribueix una suposada bona gestió econòmica als governants més conservadors, i, en el nostre cas, hem demostrat que com a govern de progrés hem fet una bona gestió pública, tant dels serveis com dels recursos. Tenim un deute del 45,5%, el més baix dels últims deu anys, cosa que vol dir que aquests dos anys hem treballat bé. Dos anys en què hem tingut superàvit d'uns 12 milions d'euros anuals; és a dir, gastem menys diners que els que ingressem. Estem demostrant que fem una gestió eficient i que som solvents. I això ens ha permès acabar amb la paràlisi dels anys anteriors, quan s'havia deixat de fer obra pública i inversions en els equipaments de la ciutat, anys en què, tot i tenir recursos, no s'havia donat resposta a necessitats socials imprescindibles.

A què es destinen els diners?

Hem volgut revertir lasituació amb més de 20 milions en inversió pública. Tres exemples: la recuperació de patrimoni arquitectònic que posarem a disposició de la ciutadania; la rehabilitació del complex esportiu de Can Roca, que estava obsolet; i l'aposta per construir el quart institut i millorar la xarxa d'equipaments educatius. I en conjunt hem gastat uns 6 milions en millores i manteniment de la via pública, eliminació de barreres arquitectòniques, clavegueram i enllumenat.

«Continuaré plenament implicada en aquest projecte municipal»

Com ha canviat la seva vida des del maig de 2015 fins avui?

Ha estat tot un repte assumir la responsabilitat al capdavant de l'Ajuntament de Castelldefels. He treballat amb la il·lusió diària de millorar la ciutat, que és en definitiva el que ens proposem els polítics quan ens posem al capdavant d'una llista electoral i quan ocupem un càrrec com aquest. La vida personal canvia, és veritat.

Quina és l'empremta personal que li sembla que deixa a l'alcaldia de Castelldefels, després d'aquests dos anys?

Crec que el que he pogut aportar a aquest projecte, des del paper d'alcaldessa, ha estat molt de diàleg, buscar el consens, intentar empatitzar amb els ciutadans i amb les diferents visions i necessitats de la gent. I espero haver transmès que aquest no és un projecte de lideratge personal sinó col·legiat, no només amb la resta de components del Govern sinó amb les diferents sensibilitats ciutadanes. Hem volgut posar l'accent en l'acompanyament ciutadà, en la participació, a través de les audiències de veïnat i les visites de ‘L'alcaldessa a prop teu' a cada barri. Hem intentat que la ciutadania sigui corresponsable i participi de les polítiques que impulsem des de l'Ajuntament. He volgut que aquest sigui un projecte compartit.

Tot i que continuarà amb responsabilitats de Govern, ¿trobarà a faltar alguna cosa inherent al càrrec d'alcaldessa?

El meu ADN personal sempre m'ha fet estar activa en mil coses, i implicada al cent per cent en tots els projectes en què he pres part. Per tant, continuaré plenament implicada en el projecte municipal, al capdavant de la Regidoria de Presidència i Comunicació i la presidència de SAC, l'empresa que gestiona la neteja viària i la recollida de residus, l'oficina d'habitatge i les zones d'aparcament regulat. Al final, aquest és un projecte que tirem endavant entre tots, i continuarem desenvolupant-lo conjuntament. Crec, per tant, que em tocarà menys fer aquest paper de visibilitat propi de l'alcaldia... però he de dir que això, en part, ja em va bé. No és la part que més m'agrada de la feina, la de parlar en públic, aquesta part de representativitat. Però entenc que el càrrec anava acompanyat d'això i ho fet. Crec que trobaré el meu espai per aportar coses en el desenvolupament de la responsabilitat que em correspongui, com he intentat sempre.

La seva participació, visible, en la gestació del nou espai polític de Catalunya en Comú, ens fa preguntar-li quina serà la seva dedicació a l'Ajuntament de Castelldefels ara que deixarà de ser-ne l'alcaldessa.

Continuaré plenament dedicada a l'Ajuntament; seguiré aportant el meu granet de sorra a aquest projecte. Lapolítica municipal és la meva prioritat perquè és l'espai que més m'agrada. Puc parlar amb la gent de tu a tu, escoltar les inquietuds, des de la proximitat, i poder mirar de donar-hi resposta. A més, ara mateix, en política no em veig en un altre espai.