Se mantienen la estructura y la ponderación del complemento de productividad
El objetivo de este año para toda la organización es la elaboración y la recogida sistemática de indicadores por el Cuadro de Mando Integral
Última modificació:
Durante el 2013 se mantiene la estructura y ponderación de los objetivos del complemento de productividad tal y como estaban establecidos:
- Objetivos de organización (35%)
- Objetivos de unidad (35%)
- Objetivos individuales de reducción de absentismo y siniestralidad (30%)
El objetivo de este año para toda la organización es la elaboración y la recogida sistemática de indicadores por el Cuadro de Mando Integral.
Los objetivos de unidad están vinculados a criterios de innovación y eficiencia, orientados la gran mayoría a la implantación del proyecto de administración electrónica (perfil del contratante, distribución electrónica de documentos y extensión de firma electrónica) y otros, a la gestión de proyectos y a la contabilidad por centros de coste. Finalmente, los objetivos individuales medirán la reducción de absentismo y siniestralidad.